学校管理是一个复杂的系统工程。我校在管理上秉承学校无小事，事事有人做，事事都要要做到精密细致，有计划、有决策、有控制、有考核。只有精致的管理，才有精致的教育。

——编者按

学期伊始，随着学校各项工作的陆续开展，我校校委会成员及各部门负责人在开学第一天就召开了行政扩大会议，就如何进一步提升校园文化建设以及进一步深化课堂教学改革做了讨论并就后续落实工作的安排提出意见。

随后，我校教研组组长工作安排会议即刻召开，就行政扩大会议上提出的如何进一步深化课堂教学改革问题进行部署和落实。

会上，我校分管教科研工作的黄平副校长就集体备课的有效性、导学案编制的科学性、校本课程开发的实用性等问题提出了指导性意见。随后，教研科处靳玉老师以《兰州市普通中学教育教学绩效评价方案（2014修订）》为纲，依据学校实际，确立教育科研为“学生发展、教师发展、学校发展”服务的工作方向，围绕“以教育科研为突破口，以课题研究为载体，全面提升学校品位”这一总体思路，解读本学期教科研处工作要点。我校计算机教研组刘刚老师还在会上就“国培计划”培训中个教研组出现的问题做以解释、说明。

会后，各教研组组长结合本组实际，以教科研处工作安排为纲，制定出本学期本组的教研活动计划。

汤校长主持开学行政扩大会议

 黄平副校长主持教研组工作安排会议